“Središnje Barcelone i Tarragona veća od Madrid”

l arhitekt Ángel García Puertas (Palencia, 1962), koja posjeduje pet hotela estrellasMasPassamaner inthe Jungle Kamp (Costa Dorada) je unaprijeđen poslovni klub mpBTC (Više PassamanerBusiness & Razgovor Club). kako bi razgovarali s predstavnicima vruće teme na jugu Katalonije mundoempresarial, comoAntoni Pont od Borgesa. Forum će se održati predavanja na “budućnost, vruće i lukav”, nakon čega slušatelja i zvučnici će dijeliti tapasyconversación.
Zašto je montiran clubdenegociosenunaépocapocoboyante?
Možda je to razlog zašto. To je vrijeme kada je sve krivo. Tu je kolektivna depresija koja je perverzan. Svi dificultadesdefinanciacióny pasamospor, cuantosmásproblemas, više mi se depresivno i manje su podržani. Od laAdministraciónnohacenada, moramo učiniti nešto kako bi smisla u okretanju kotača je suprotno od danas.
Kako?
Ako compraraunpoco ljudi, tvrtke facturaríanmásylosbancostendrían više novca. Banke su odbija fond vlade. Veliki problem u 2011 će se vlada, bez menadžera i odgovornost. Općina može zaustaviti pagaraunmontóndeproveedores i ne događa se ništa. Mislim da stvara bogatstvo u territoriosonlosempresarios. Aningún Noconozco sindikat isplaćuje plaću za svakoga. Političari su danas u virtualnom svijetu.
Trebamo razmisliti elmodelo?
Model Španjolske u queparaunapartedelasociedad nikakvu odgovornost, čini neodrživom. Mislim političari i sindicatos.Suamenazaesque Ángel García Puertas, Mas promotor Passamaner Poslovni & Talk kluba. Arhitekt ideja zujanje GarcíaPuertas palentinoÁngel politički nekorektan. Da biste pronašli kanala izraz za jasnoću koja muchosempresarios sakriti iza fasade diskrecije negociosMasPassamaner klub je stvorio “Agora stoljeća”. Ove godine je programadoconferencias o novcu, nogomet, zemlje u razvoju, oftalmologije i dopaje.La klub odbora uključuje AntoniPont poslovanja, dioničar Borges, ArtemiTeixidó, optika delmismo ime, arquitectoUrbano Rifaterra, RobertMoragues, BMI, ManelSanromà u laURV i predsjednici četiriju komora u regijama deTarragona. Kanal za političke netočnosti će generalni štrajk, ali pitam se što su rješenja za nekoga. Paralosparados, ninguna.Las otpremnine su najviše štetni za trabajador.Hay promisliti mnogim dijelovima modela. To ovisi o političarima koji nemaju hrabrosti suočiti se sa njima.
Zašto mislite Vlade ili promjena u Kataloniji?
Tripartitni je tužan neuspjeh je očito. MesorprendecómoenCatalunya društvo i političari ne shvaćaju da u posljednjih nekoliko godina nisu poduzeli mjere protiv hechodequeelpuestoqueCatalunya je u Španjolskoj se izgubio.
Mislite konkurentnost?
Mi govorimo o konkurentnosti, slike. Ne znam ako bilo tko je prestao razmišljati zašto su preseljenja CatalunyaafavordeMadrid multinacionalne tvrtke. Svaki dan sam naći nekoga tko će. To mi donosi tugu i zbunjenost. Nema industrijskih selidbama.
Što empresashabla?
Neću navesti imena, ali ljudi imaju dva ureda, dva sitios.Alos inthe odlučivanja centri nisu zainteresirani da ostanu, ali ne javno jer bi unapérdidadeimagenenCatalunya. To je nešto što utječe na todoslos sektora. Imate uložio u Tarragona.
Što vam je potrebno ovo područje kako bi bili konkurentni?
Tarragona je jedan od zonasmáscompetitivasquehay. Posao je primjeran. Postoje vrlo valjane i poduzetni ljudi. Možda na ovisnost Barcelona.Sihayuncentralismo naravno, puno veći da su Barcelona i Tarragona da ste svibanj imati u vezi aBarcelona Madridu.
¿De Barcelona za Tarragona?
To je pravi natjecatelj u industriji. Girona i Lleida su poljoprivredna i ruralna područja i zabrinuti manje. Luka Tarragona je natjecatelj. Barcelona je globalni brand … Tarragona esqueesmuydesconocida Problem je comounsatélitedeBarcelona yesonole prednosti.
Gdje bi trebao biti sektor turizma?
Sunce i plaže su vrlo dobri i demonizirati ga je apsurd. Što će se dogoditi je da se ništa neće dogoditi za modernizaciju objekata, bi enunamayorcalidad. Što je svoju idealnu hotelsku model? Hayque postati zastario hoteli hoteli XXI stoljeća. Moj model je hotela osjetila i gdje živite iskustva.
Kako je posao? Više Passamaner je u nevolji, kao i svi drugi. Željeli smo ući u cijenu rata, to bi bilo nepraktično i prijevare za mnoge klijente. Svake godine smo odlučili investirati u inovacije. Poslovni klub je jedan od njih. Ove godine smo narasli prihode za 25% u odnosu na prošlu godinu. Mi smo uložili 7.000.000 od hotela otvoren.
Koja je tvoja strategija?
Ne daje palac na kvalitetu. Mi smo prilagodili restorana, koji su postali jedan prostor tablice s osam sjedala i degustacija izbornika. Također smo stvorili više prostora za neformalne brze poslovne ručkove i svjetlo.
Paloma San José.Tarragona. Expanxión 2011/01/18
Intervju s Angel Garcia Puertas, mpBTC promotor. Više Passamaner Posao i razgovarati kluba.